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pua之殤(5):pua行業如何發展 克服行業痛點的解決辦法【深度】

pua未來長久發展之道【深度】來源:公計劃   公羽   2019-03-02

pua行業能夠克服問題的解決方法

pua之殤5

  很久沒寫,一晃9102年都快過去一半了,接續前文:pua之殤(4):pua行業的反思

  前面的部分描述了這個行業的大體情況。本篇來說一說我思考的解決方案。前提是建立在這個行業做大做強的基礎上。如果有小富即安的態度,那其實不用任何改變。

  大概如下幾點:

  一、融入主流價值觀(融入、融入、融入,融入才有發展)

  pua公司要想塑造輝煌,首先要做的一點就是接入主流價值觀。最近一、兩年爆紅的李誕,在《十三邀》中坦誠說要討好觀眾,不要跟大眾的觀點沖突,才能掙到更多錢。我本認為這樣太功利了,后來細想,說的并無道理。這個世界有很多問題,但它并不是某一個人,某一個團體就能解決的。

  2017年以來至今,那么多對這個行業的負面報道,沖擊巨大。而當下要做的必須是改變,要變成大眾能夠接受的樣子。至少要看起來是遵紀守法的、有道德的正常行業

  這看起來很難,因為前系列文章也述說過,pua的底層邏輯是實戰,如果刨除這個最核心的點,看起來更沒什么吸引人關注的地方了。這是個死結

  嗎?

  我們先看看:“殷勤頻致語,牢牢撫君懷”,“今宵離別后,何日君再來?”,“人生能有幾回醉,不歡更何待?”這是上世紀80年代無數人的偶像鄧麗君女士的經典曲目歌詞。我最開始聽到都驚呆了。看看這個歌詞:“今宵離別后,何日君再來” 請問一下“今宵”在干嘛?一次還不夠,君還要再來?“不歡更何待”,歡?

  電影《芳華》里也描述了那些紀律嚴明的部隊軍人,聽鄧麗君的歌就像發現了世外桃源,愛不釋手。無論哪個年代,那些青春躁動的荷爾蒙都需要一種說法讓他們覺得合理且沒有罪惡感,盡管它可能看起來不是那么的美好。但是,這歌詞美好啊~ 鄧麗君美好啊~

  在馬爾克斯的《霍亂時期的愛情》里,男主阿里薩為了女主費爾明娜終身未娶,一輩子只愛這個女人。只是中間經歷了600多段情感插曲。而這只是他最終實現愛情追尋的經歷。

  哦,600多個!這看起來好像某些pua公司導師的宣傳數據。可在人家馬爾克斯筆下渲染出了被譽為人類歷史上最偉大的愛情小說,而pua們呢?不是td就是泡圖!

  好幾年前,曹云金在春晚的相聲就說了男人的上進就是要努力追尋金錢跟美女,結果被逗哏一陣鄙視。但其換個說法,說男人要追尋事業跟愛情,這就給圓回去了。兩種方式說到底,都是一回事。

  pua們經常掛在嘴邊的詞就有yue火包,這會讓大多數人都感覺到不舒服。而優雅的鄧麗君阿姨,會唱出“今宵離別后,何日君再來”這樣動人的歌詞。而本質上,這兩者也都是那么個事兒。

  馬爾克斯筆下的阿里薩,一生經歷了600多個女人。最終還在追尋自己忠貞不渝、跨越半個世紀的愛情。演繹出了一部廣為流傳的可歌可泣的愛情史詩。而pua們也說自己經歷了幾百個女人,換來的卻是社會各界的譴責。

  其實事兒,還是那么個事兒,可為什么你不美呢?

  很多的pua們,只做了pick up,頂多算pu。并沒有做到artist,并不藝術,并不美,甚至還很丑陋骯zang!更有一些連pick up這種體力活都沒做到。

  這與這個行業很年輕有關,他們通常只認同武(實戰)的價值,排斥文(藝術輸出)的價值。一個個搞的就像古或仔的感覺。這其實也很好,有效的對抗了現在流行的佛系。但你不能融入主流社會啊,人家要噴你黑你罵你啊,要把你弄進去啊。

  當然,經歷了那么多教訓,這個行業已經有很多改進了,現在所有的pua公司都喊著要正能量。但據我觀察,做的還不夠深入。

  未來,應該要向文學、小說、音樂、電影等等去學習藝術而隱晦的表達,是這個行業做大做強唯一可行的準則。

  這有一個很簡單的原則:小孩子看不懂,成年人一看就明白。能持續做到這點,并且有趣和吸引人,非常難。如果誰能做到,市場將反饋巨大的價值。

 

  二、誠心踏實的做內容(內容,內容,內容。用內容塑造影響力)

  有朋友跟我說,西安那幫人馬把付費推廣這個方法用的很6,通過一系列的話術及成交體系去轉化用戶。這本身當然有用,他們活的也還算滋潤。

  而本文探討的前提是做大做強。付費推廣的作用只能是錦上添花,只會通過做付費流量來進行轉化的公司,不確定性極大,只會越做越辛苦。衡量一家p公司核心競爭力的一個重要指標就是要看它的自然流量有多少

  自然流量如何來?無非腳踏實地做內容這一條路。你真的能通過內容(文字、音頻、視頻或其它任何形式)打動用戶。現在很多的商業形態都變成了注意力經濟,p公司更應該成為一個內容公司,瘋狂自nue求圍觀的能力都沒有,就別談做大做強了。

  當然,目前已經有很多頭部公司將內容創造視作最重要的工作,這是一項長期的內功,要取得成效不是一天兩天的事情,也能篩選出那些只想撈一票走人的無良團隊。

 

  三、產品及服務能力的全面提升(專業、專業、專業!專業塑造競爭壁壘)

  pua沒學歷 沒文化 沒證書等這些把柄,可以輕易的遭受詆毀,要避免這些抨擊,說白了就是要有證。不是說有證就能有效的提高教學水平,這是告訴整個社會,我是一個合情合理合法的公司,因為接入了社會主流的職業、學歷的評價體系

  國家的技能認證書,你要有幾本。包括現在很多公司已經有的婚姻咨詢師、心理咨詢師,還可以容納比如:美容師、營養師、健身教練、生涯規劃師等等。專業才能經得起社會各界的層層推敲。

  未來pua怎么學習? 其實是跟各種人學習,不要學單一的價值觀,經歷更多的事情,有更多的專業領域鑒賞能力,有自己的愛好和圈層。因此會更加需要各種專業的技能達人來指導。

  正如前系列文章所說,衡量一個pua的維度太多了,幾乎不可能有一個人能把所有的事情都做好。分拆也許是更好的選擇。

  比如,我認為可能的一些專業服務劃分:

P公司學員專業體系分工設想

外形及審美導師

服裝搭配、皮膚護理、流行趨勢、品牌鑒賞、審美養成

知識信息導師

心態建設、價值觀輔助、學習方向、有意思的節目和書,社會動向之類的

情感執行導師

情感技巧、執鞭者、時間管理、學習成果追蹤、疑難問題解答

社交導師

社交禮儀、個人定位、人脈拓展

層級網(cengji.com)

  服務的專業和細分能有效的提升產品力

  另外,

  服務體系,讓人有后援團

  分拆也是為了服務體系的搭建,目的是讓學員感覺到有后援團,增強底氣和自信。

  服務這一塊也是我認為這個行業最亂的,一些小公司的學員報了名就只得到幾篇文檔就打發了,沒有任何服務可言。不給人超值的回報,肯定是做不長久的。

  比如業內流行的私教,至少應該有大體的價值觀,配套的教學資料,再加上定期的1對1的服務,包括執行的跟蹤等等。都要落實和執行到位。

  上面只是我的一些思考,不過情感這玩兒有時候也不能太理性,導師的個人魅力也相當重要。學員喜歡你了,哪怕稍微分享幾句都高興的不行。不喜歡你,你就是累死累活,他也說沒效果,沒變化。

  接下來就談這一點。

 

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