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領導者可以向指揮家學習的八件事

國外的領導力網文來源:轉載   譯者:Echo Duan   2018-08-30

領導者可以向指揮家學習的八件事

  周六晚上,我們一家人一起觀看了納什維爾交響樂團的演奏。這真是一個精彩絕倫的夜晚。

  著名指揮家Huge Wolff擔任當晚樂團指揮,樂隊演奏了貝多芬G大調第四鋼琴協奏曲,Horacio Guiitérrez擔任鋼琴演奏。在中場休息結束后,樂團演奏了拉克瑪尼諾夫的交響舞曲作品第45號。

  我們有幸在觀眾席的第二排就坐。距離指揮Huge Wolff不超過20英尺。僅僅觀看他指揮樂隊就讓我著迷。當晚我發現了指揮家與領導者有很多相同點:

  指揮家有偉大的樂譜

  指揮家總有自己的計劃。在演奏開始前他們有樂譜,并在頭腦中有清晰的旋律。接下來的演奏,就是將心中的音樂“宏愿”在現實中重現。

  指揮家招募最佳樂手

  偉大的指揮家吸引偉大的演奏家。平庸的指揮家只能吸引平庸的演奏者。最佳的樂手愿意為最佳的指揮家工作。物以類聚,人以群分。

  指揮家是可視的,每個人都能看見他

  指揮家站在指揮臺上,確保樂隊的每個成員都能看見他。每個演奏者都能在正確的時間開始或停止,這是唯一能確保樂隊和諧一致的方法。

  指揮家用心指揮

  偉大的指揮家深深沉醉在音樂中。他們充滿激情。他們不僅僅在用腦指揮,更在用心指揮。你可以從他們的臉上看到這些。你可以從他們的一舉一動中感覺到。他們全身心的投入。

  指揮家善于授權,專注于自己的專長

  指揮家并非包攬一切事務。他不負責出售門票。他不出席(通常而言)預演。他甚至不確認樂團音調一致。他遠離舞臺,直到該他出場的時候,完成唯一的任務——指揮。

  指揮家清楚知道自己的手勢及其作用

  指揮家不能接受自己無意識的手勢。每個手勢都代表特定含義。手腕的彈動,眉毛的上揚,緊閉的雙眼,這些都有含義。好的指揮家不能容忍粗心對自己的公眾行為和風度造成的影響。

  指揮家保持背部面向觀眾

  指揮家在意觀眾,但是他的關注點在樂隊和演奏本身。指揮家僅在演奏前和演奏完成后轉向觀眾,知會大家。除此之外,他一直致力于保證高水準的演奏。

  指揮家分享聚光燈下的榮耀

  演奏結束聽眾鼓掌致謝時,指揮家轉向觀眾深鞠一躬。好的指揮家會立刻轉回身,邀請樂團全體起立向觀眾鞠躬。他與樂團同事分享榮耀,他知道沒有樂團的參與,就根本不會有本次精彩的演出。

  想想,你還能從其他哪些人那兒學習呢?

原文:8 Things Leaders Can Learn from Symphony Conductors - MICHAELHYATT 譯者:Echo Duan
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